幸运快艇开奖直播

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                “重实干、强执行、抓落实”专项行动工作动态

                元宝区完成“个转企”全年目标任务

                  2018年元宝区“个转企”目标任务84户,现已转企93户,完成目★标任务110%,提前半年超额完成全年目标任务。其中,转为有限公司目标任务25户,现已完成27户,完成目标任务102.1%。

                  一、制定工作计划早动△员早部署。元宝区年初工作调度会重点部署“个转企”工作,制定并印发《实施方案》,成立工作¤领导小组,“一把手”主抓,各分管领导指导协调、相关部门各负其责的工作机制。

                  二、实行目标管理。制定任务书、时间表、路线图和培育∩库。与各市场监督管理分局(所)签署 “个转企”目标任务责任状。每隔半个月对各基层所、分局个转企情况进行一次通报,激发调动工作积极性。

                  三、制定工作重点。对符合小型企业划型标准下限、税务部门核定为一般纳税人的个体工商户实施转企;对达到微型企业划型标准上限标准50%、税务部门核定为小规模纳税人的个体工商户引导转企;拟定以餐饮业、住宿业、加工制Ψ造业、养殖业、养老院、广告业、美容院、保健品销售、中介服务类(健康、养生咨询类)为转型升级工作重点,将从业人员达到8人以上或营业面积200平以上,经税务部门核定为一般纳税人的个体工商户,全部纳入本年度个转企升级工作。

                  四、落实扶持措↑施。严格△落实已制定各种扶持和激励政策,对转型升级企业给予倾斜,支持转型升级企业做大做强。结合全省邮储“百亿送∴贷行动”,组织转型升级企业专题融资对接会,推动解决转型升级企业融资难问题。

                  五、优化跟踪▅服务。对转型企业,确定跟踪回访对象,通过实地走访、电话沟通、建立微信群等多种方式开展跟踪回访活动,了解转型后企业经营状○况,帮助解决生产经营过程中遇到︾的困难和问题。